經營目標責任書簽訂暨開年集訓

       2024年2月21日，農歷正月十二，元利化學集團2024年經營責任書簽訂暨經營財務思維集訓活動在研發(fā)中心大樓報告廳舉行，各級管理干部、財務人員和部分年輕的、優(yōu)秀的骨干員工參加本次集訓。

       活動伊始，集團總經理秦國棟發(fā)布年度經營目標，并對公司2024年度“創(chuàng)新驅動、增量突破、精益管理、降本增效”的經營方針進行了深入解讀，確定了18個重點工作項目。

【2024年經營方針解讀】

集團總經理秦國棟解讀2024年度經營方針

【2024年度集團整體經營目標責任書簽訂】

董事長與集團總經理簽訂2024年經營目標責任書

 【四個中心經營目標責任書簽訂】

董事長與王俊玉經理簽訂2024年經營中心經營目標責任書

董事長與劉嘉偉經理簽訂2024年銷售部門經營目標責任書

董事長與劉玉江經理簽訂2024年財管中心經營目標責任書

董事長與王萍經理簽訂2024年人力行政中心經營目標責任書

集團總經理與張建梅主任簽訂2024年研發(fā)中心經營目標責任書

【兩辦經營目標責任書簽訂】

董事長與馮國梁經理簽訂2024年兩辦經營目標責任書

【子公司經營目標責任書簽訂】

集團總經理與李義田經理簽訂2024年山東元利科技經營目標責任書

集團總經理與孫文剛經理簽訂2024年重慶元利科技經營目標責任書

【董事長致辭】

       簽約即是一份承諾，更多的是責任，董事長劉修華強調，2024年元利化學將進行全面深化布局，以生產、經營為中心，圍繞公司和員工兩個利益，聚焦市場和客戶需求，加大生產規(guī)模、穩(wěn)固市場地位，在高端化、精專化、系列化、全球化的發(fā)展道路上穩(wěn)步前進，做好產品質量、控好產品成本、搞好產品服務；從提高人效、提升效能、升級管理方面層層分解目標，狠抓行動落實，全力以赴確保年度目標任務的順利達成！

       開局即決戰(zhàn)，各級管理干部與骨干力量馬上投入到經營財務思維實戰(zhàn)訓練中，本次訓練由啟勢商學祖林老師擔任講師，以“數字洞察·引領變革”的視角，從經營質量到發(fā)展質量、企業(yè)經營活動與財務報表、從財務報表透視企業(yè)經營、價值工程與降成本作戰(zhàn)四個模塊引導參訓人員通過財務指引經營、通過數字反饋效益。

       參訓人員在訓練過程中積極互動，通過財務數據模擬及分析了解財務分析邏輯與意義，通過價值管理掌握經營成本控制方向。各小組成員各抒己見、踴躍分享研討成果，從經營、財務、人效多個方向、不同層面提出了更多、更高效的管理思路與靈感，為公司的管理貢獻智慧與力量。

【課程學習】

【小組研討】

【成果發(fā)表、知識分享】

       此次《經營型財務思維訓練》活動，給公司帶來了一場開年盛宴，通過學習，各級管理人員掌握了全新的工作視角和思維方式，能夠將課程中所學的內容與自身過往的工作經驗和思考相結合，對公司未來發(fā)展與崗位工作提升有更加清晰的規(guī)劃和方向。

       相信在龍騰盛世的2024年，元利化學定能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，達成年度經營目標，實現長遠穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展！